Le microlearning pour améliorer la formation corporative

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La formation des employés est un défi constant pour les entreprises : établir un plan de formation, produire  les matériels didactiques, consolider la dite formation, suivi, s’assurer de la participation active des élèves et en plus, le faire en prenant compte capacité d’attention limitée que nous avons.

Nous avons déjà approfondi précedemment dans ce blog sur : ce qu’est le microlearning, ce qu’il nous apporte et comment nous pouvons le créer. Mais améliore-t-il réellement les procesus de formation dans les organisations ?

Rappelons que le microlearning est l’usage de sessions formatives courtes, centrées sur les petites quantités d’information pour que les employés puissent développer leur travail de manière efficace et atteindre des objectifs spécifiques et pratiques. Ce qui fait que le microlearning est particulièrement utile dans le monde coopératif.

Le microlearning de par ses caractéristiques , est un apprentisage omniprésent avec un grand potentiel à se transformer en apprentissage en perspective, impliquant un apprentissage de l’interraction directe avec la réalité. C’est un instrument auquel ils ont accés à n’importe quel moment où il y en a la nécessité. C’est à dire, les employés apprennent les compétences quand ils en ont besoin et dans l’environnement où ils l’appliqueront.

Le fait qu’ils aient à utiliser ce qu’ils viennent d’apprendre renforce ce qu’ils ont appris et les aide à s’en rappeler plus facilement. On peut l’utiliser pour préparer les employés à réaliser des tâches spécifiques et qu’ils soient plus productifs et précieux pour l’entreprise rapidement.

Le microlearning pour améliorer la formation corporative

Les salariés recoivent beaucoup d’avantages du microlearning :

• C’est un apprentissage just-in-time
• l y a moins de surcharge d’information
• Favorise le renforcement de l’apprentissage de manière espacée : la formation ne se termine pas quand le cours est fini mais en consolidant ces connaissances dans la pratqiue quotidienne.
• Autonomie pour personnaliser sa formation pour qu’elle soit parfaitement intégrée dans la semaine de travail
• Cela prépare pour les tâches liées à son travail.
• Cela aide à acquérir des compétences pour mieux réaliser leur travail et avancer dans son projet professionnel.
• Il peut le faire quand il  veut sans qu’il y ait un impact sur le temps quotidien
• Il arrive à capter l’attention et compense suffisamment pour que ça en vaille la peine.
• Améliore l’intérêt et la performance, pouvant être utilisé dans le cadre de grands projets.

Si votre entreprise cherche un outil attractif, polyvalent et efficace que l’on peut personnaliser afin de réaliser les nécessités de vos employés, vous devriez prendre en compte le microlearning.

Chez Snackson, nous appliquons le microlearning, ce qui permet aux entreprises que leur formation soit en accord avec les nécessités de ses employés, facile à obtenir et suffisamment intéressant pour capter l’attention et la garder. Avec un contenu pratique, présenté de façon facile à comprendre et en utlisant plusieurs formats comme moyen de communication, les stratégies de microlearning couvrent les besoins de l’entreprise et des employés.

 Post traduit par Rosa Kouakou